行业十年起伏后的变革与复苏

完美世界影视已经成立15年，是真正完整感受近10年来行业快速、剧烈变革的一批。丰富的经验与强大的创作者资源是足以在阵痛期平稳过渡的基础，同时依靠对市场的洞察做出对行业极具示范意义的策略调整，这也是头部公司存在的价值与意义。        

娱乐资本论：请用一句话形容一下2023年的影视环境。

曾映雪：2023年对于影视行业来讲是变革与复苏的一年。从题材到制作，从播出到收益，从口碑到营收，各个方面都发生了很大的变化。总体来说，在政策背景与市场需求的双重影响下，市场回暖，作品质量提升，剧集从立项、制作、审查、播出等多个环节都在进一步优化。

行业的健康和可持续发展也被进一步关注，比如《广电总局关于进一步加强网络视听节目内容管理的通知》规范了影视剧集的内容、时长、播出、广告等方面，《国家税务总局关于完善影视行业税收政策的通知》完善了影视行业的税收政策和优惠措施。

从题材和创作层面看，精品、多元是关键词。2022年荧屏涌现出数量可观的“平民生活史诗”，改编自严肃文学、现实题材小说的电视剧佳作频出。2023年豆瓣阅读、知乎等新兴平台的文学作品开始成为剧集改编来源，漫改剧异军突起；体量轻、节奏快、时长短的微短剧品类特色日渐成熟，主要视听网站纷纷以剧场化运营促进观众对微短剧的认知和消费。

从传播与技术层面看，海外传播的新尝试、AIGC是关键词。2022年7月印发的《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》提到，支持电影、电视剧、纪录片、动画片、综艺节目创作和出口，鼓励影视制作机构开展国际合作。2023年我们积极响应号召，努力推动中国故事走向全球舞台，电视剧《欢迎来到麦乐村》作为首部中非合作的电视剧，在非洲取景拍摄并调动外籍人员超过1400人，常驻演员190人之多。

而AIGC技术的发展为影视制作带来了新的可能性。许多平台和制作公司已经在剧本创作、剧本评估、视觉效果制作等环节展开了AIGC技术的探索。

娱乐资本论：在近10年里，您是否感受到比较大的行业起伏？

曾映雪：影视行业过去的十年可谓“风云变幻”。资本的蜂拥和退场，流量时代的开启和落幕，再加上渠道、用户以及社会环境的变迁，我们见证过行业的高潮与低谷。

具体来看，2013~2018年是高速迅猛发展期。十年前互联网技术的发展和普及对影视行业产生重大影响，不仅大大改变了内容的制作和分发方式，也带来了新的观众群体和市场机会。行业走向了野蛮生长的阶段，当然这个时期也有一批经典作品创作出来，完美世界影视的《香蜜沉沉烬如霜》就是2018年暑期档的黑马之作。

2018~2022年是行业阵痛及调整期。2018年开始，影视行业迎来了去“泡沫化”的危局，市场调整、三年疫情等等，多重困难叠加，大部分公司亏损；2022年影视行业更被国家有关部门列为特困行业，在这个过程中我们也面临着前所未有的压力。

2023年开始，行业回归创作本质，呼唤自我表达。正所谓永恒的疲倦伴随偶尔的惊喜，2023年开年，市场乘风回暖的势头强劲，平台、政策释放的回暖信号给了从业者信心，新时期，观众的审美也更加多元，偏爱大事件下的小人物、追求精神内核，因此内容创新、内涵丰富、关注当下情绪成为当下内容创作的新趋势。

曾映雪：影视行业正在经历一个重要的转型期，其中主题性创作正逐渐走向常规化和精品化。未来宏大叙事在迎接挑战，“小人物”更受荧屏青睐。我们目前在开发制作的几个重大题材作品都在聚焦宏大历史背景下小人物的大故事、大人物的小故事，融合了年轻化的叙事风格与严谨求实的人物形象，立意宏大但绝不空泛。

其中重大现实题材有刚刚收官、中国援外医疗队派遣六十周年主题的《欢迎来到麦乐村》，以及以菌草专家林占熺为原型、“一带一路”题材重点项目《幸福草》；重大历史题材有以京剧演员谭鑫培跌宕起伏的一生为主线的《云雀叫天录》，以及传递匠人精神、讲述紫禁城建造故事的《故宫如梦》；重大革命题材有取材真实革命将领形象的《九个弹孔》等。

另外现实题材的行业性增强，职业类型不断拓宽，古装剧出现小而美的创作趋势，切口小、视角新的故事增加，人物传奇、爱情成长等元素落于更多平民生活、市井文化中，将有更多有意义的内容被注入其中。 

高质量发展，品控升级

时代的前进与变革带来的是经验的增加与效率的提升，完美世界影视因此积累了不同的团队与策略，优化品控，也借由新的市场变化扩大作品影响力。行业的高质量发展离不开每一家影视公司个体的努力与前进。

娱乐资本论：完美世界影视的现有规模可以达到怎样的产能？

曾映雪：对于我们来说，“戏为大”，我们更注重作品的质量。我们会根据市场需求与公司项目储备等调整当年产出，以今年为例，我们共推出了9部长剧集和6部微短剧。我们更看重的是如何在保持稳定输出的同时，不断提升我们的内容质量和观众口碑，以此来推动公司的持续健康发展。

娱乐资本论：今年九部长剧集播出，并且反馈都不错，这是一种偶然还是与行业复苏有关？

曾映雪：我想这是多方努力的结果。首先，这是一个市场复苏的反映，过去三年面临的诸多挑战让我们从内容优化、人才培养、技术更新等多个方面进行了一系列的优化和调整，随着行业环境的改善，这些努力开始显现成效了。另一方面，也与我们优秀的制作力量与整体的项目策划相关。过去几年无论大环境如何，我们一直在积极筹备多元题材与形式的项目，很多项目正好在今年进入了播出阶段。这是我们坚持长期规划和对市场趋势判断的结果。

娱乐资本论：纵观完美世界影视的项目，题材涉猎相对全面，是基于怎样的策略？

曾映雪：精品多元一直是我们创作的核心逻辑，作为一家成熟的影视制作公司，我们有多支专业的创作团队，也有足够资源支持他们在各自擅长的领域筛选孵化项目，这是形成多元化的基础。未来市场将呈现更加细分的趋势，不同圈层的观众群体有着不同的喜好，因此我们努力涵盖广泛的题材，完善公司内容规划矩阵，更好地适应市场变化，吸引和满足更多观众的需求。

娱乐资本论：有怎样的品控保证高质高量的作品输出？

曾映雪：在整个项目制作的过程中，我们的品控有两个关键：其一是开发立项，指项目通过我们的专业团队被筛选孵化出来时，我们会从内容、政策、市场储备、过往数据等多角度进行评价，让团队明确知道此刻的竞争环境是怎样的，我们能不能动这个项目；其二是拍摄立项，这时剧本已经酝酿成熟，需要批预算、花大钱开拍了，我们会再次根据此刻的市场环境进行复核评估，评估通过才会正式开机。

娱乐资本论：今年是否有播出后反馈超出预期的作品？

曾映雪：比如《云襄传》因为水墨感的视听中国风被观众定义为“新武侠”，其实就是创新得到了市场的正面反馈，我们觉得挺有意思的；《追光的日子》作为近年来难得一见聚焦教育题材的现实主义剧集，在励志故事与电影化表达中刻画出写实的人物群像，在央视播出后得到了很好的反馈，一是认为质量好，二是觉得题材稀缺，这部剧的传播甚至让我收到很多老家亲朋好友的来电赞许，属于是破圈了，也超出了我们预期。

娱乐资本论：电视台方面，央视近年表现很强劲，对影视公司来说是否是好事？

曾映雪：没错，所谓“大剧看总台”，现在很多剧集希望可以去央视播出，这和三年前的情况不同了，我觉得也和大的经济环境息息相关。以广告为主的一线卫视受到冲击，抖快等短视频内容挤占市场空间，影视公司也期盼更多优质平台渠道。这两年《人世间》《狂飙》等大剧在央视播出，越来越多观众希望去央视看好剧，这也是一种积极的效应，我们未来也有像《幸福草》等多部作品可能会在央视播出。

娱乐资本论：是否会为影视剧找寻新的商业渠道？

曾映雪：会的，除了销售渠道有限，影视剧还有一个特征叫“一锤子买卖”，这对制作方来讲不是一种友好的模式，我们会希望项目版权可以长线一些，让我们能够借助项目的力量多做一些事情。

比如以内容为原点进行全方位开发，做一些植入、周边等，这些都是属于长尾效应；还有系列化的内容，比较好的例子是《唐朝诡事录》，属于IP的全面开花。我们也会陆续做一些系列内容，比如《危险的她2》《三叉戟2》《云襄传2》；也包括去年播出的《摇滚狂花》，这是和爱奇艺合作的“狂花系列”，我们也会继续做下去；我们也在按照系列化的方式，在未来会推进一些项目。

这些都在酝酿过程，我们希望创造出一些相互关联、各具特色的作品，找到多元的商业机会，增加收入来源。

娱乐资本论：完美世界影视是否有自己的商业化部门？

曾映雪：有的，我们的商业化部门已经在建设过程中了。

长期经验、快速反应，以“万变”应万变

除了社会与经济环境的变化，微短剧这一类型的兴盛很大程度上影响了影视市场的格局变化，长视频平台与公司越来越多选择与短视频兼容共进，完美世界影视也是如此，第一年推出微短剧，就以《全职主夫培养计划》得到了商业和内容上的双赢，某种角度来看，也是长期计划的一种健康形式。

娱乐资本论：今年完美世界影视推出的微短剧《全职主夫培养计划》播出成绩不错，也有品牌定制，是如何达成这样的成功？

曾映雪：长剧公司的优势也可能是做微短剧的劣势，影视公司在面对微短剧的时候通常有两种方式：一种是通过研究把到微短剧的脉搏，懂得了创作模式，利用好短的特征，将长剧经验应用在其中，我理解《二十九》的成功核心正在于此；另一种是在长剧的基础上做衍生开发，用长短剧套拍模式进行IP衍生，比如《唐朝诡事录》。

对于完美世界影视来说，虽然我们有丰富经验和专业团队，但我们也非常清醒地认识到微短剧的制作方式和长剧不一样，所以我们组建了全新的年轻团队来应对这一赛道。如今微短剧也经过了野蛮生长的阶段，抖快等平台为求健康良好的生态，对精品内容提高了需求量，所以我们会坚持做精品微短剧，通过不断优化流程争取提升性价比。

另外微短剧还有一个有趣的特征，就是交付反馈及时，用户观众的互动性、差异性非常强，如果我们上线前三集，发现跑出的数据在哪个情节点比较好，我们也可以立刻调整后面的内容，这和微短剧的特征就关联起来了。我们就是这样在不停地摸索，希望能说好短故事。

娱乐资本论：在微短剧方面，完美世界影视与平台的合作模式是怎样的？

曾映雪：我们和抖音有比较多的战略合作，大家紧密沟通、探索生态和商业模式。当然微短剧的行业生态迭代也很快，比如现在我们这样做项目，也许三个月之后发现不太行或者政策变化了，我们就立刻调整，和抖快等平台合作，可以让我们的调整更迅速。

另外题材上，我们的《全职主夫培养计划》是深挖30+女性、家庭的话题，《觉醒吧！恋爱脑》是20+女性恋爱话题，这两个20+和30+女性赛道我们会持续性地做。而近期热播的《当家小娘子》和《这个反派我不干了》是10分钟左右时长的横屏微短剧，我们会和爱优腾芒这样的长视频平台合作。竖屏微短剧和横屏微短剧我们目前由不同的团队来创作，并且通过平台反馈及时调整具体策略。

娱乐资本论：今年小程序剧异军突起，单片付费模式这方面有没有可以借鉴的？

曾映雪：小程序剧的单片付费模式是影视行业所期待的，如果全行业都能实现，应该已经发展到很健康的状态了，这可能还需要比较长的时间，对创作者来说是很有意思的事情。

不过小程序剧主要会在投流方面花费相对高的成本，而长剧集是在制作方面花费大成本，可能没有办法再叠加投流成本，所以模式上可以借鉴的或许需要等待长剧未来是否能实现单片付费。

娱乐资本论：去年我们也讨论过数字化的使用，今年AIGC技术也加入了影视创作，完美世界影视在技术方面是否有所升级？

曾映雪：我们一直在关注和研究如何通过AI提高影视内容的效率。现在AI仍然在基础应用阶段，它在内容上目前只会给你框出一个边界，实际创意还是需要人的灵感来填充，因为这是需要创作者的亲身经历以及对社会的深度了解来完成的；另外在评估方面，AI可以判断出差的作品但是很难筛选出优秀的作品。所以目前AI主要还是起到基础的辅助作用。

另外在拍摄阶段，AI可以在统筹环节根据场次体量、场景安排快速分配演员档期等，比如30万字的剧本，AI可以在几分钟之内就统计出所有场次、打好标签，比如某一个场景在全剧本里的使用次数和场次分别是什么，这些都比人工制作要高效和准确许多。

实际上，我们自己团队研发的紫映智作系统目前已经进入测试基本分场和统筹功能阶段，应该还需要两三个月就可以上线，届时就可以一定程度提升我们这方面的效率。

娱乐资本论：完美世界影视接下来有哪些项目将会推出？

曾映雪：《只此江湖梦》《赤热》《执行局》《珠玉在侧》《今天的她们》《爱上海军蓝》《危险的她2》《九个弹孔》《幸福草》《千朵桃花一世开》《好运家》等作品正在制作、发行排播过程中，将会尽快与大家见面。此外，《夜色正浓》《你是光阴派的糖》《嘘，国王在冬眠》等新项目正在筹备开机。完美世界影视将继续紧跟时代发展，同时探索多元类型，在创作中一直把握精品质感、追求丰富性和创新性，打造“系列化”内容矩阵。

娱乐资本论：如今的影视行业迭代速度很快，您预测行业接下来可能会迎接怎样的新阶段？

曾映雪：根据《2023中国剧集发展报告》，2022年获得《国产电视剧发行许可证》的电视剧总部数仅为2012年的三分之一，电视剧部数已连续十年递减，集数总量也连续七年递减。虽然产量有所下降，但豆瓣等平台的平均评分在逐年上升，近两年来市场上出现了一批受到观众广泛认可的高峰之作。可以看出影视剧行业的“提质减量”是初见成效的。

尽管如此，我们仍面临着诸多挑战，尤其是在题材创新和类型创新方面。比如，短剧集在悬疑题材上取得了一定的成功，但在其他类型上还未找到成熟的落地模式。同时，分账剧的发展也未见明显起色。这些现象指向了中国电视剧行业在追求高质量发展的同时，还需在内容创新和多样性上继续努力。

最后我想说，影视作品不仅是娱乐的载体，更能带来向善向上的精神力量，优秀的影视作品对于推动文化自信、自强有着重要的作用。面对未知的挑战，完美世界影视将持续投入精力，致力于打造既能够触动人心、又能够得到广泛认可的精品，通过创新、合作，努力推动中国电视剧行业迈向新的高度，也为文化强国的建设贡献力量。

以上文章来源于娱乐资本论